Įstaigos vadovas


ARŪNAS TAMOŠAUSKAS

 

 

 

Telefonas:

E-paštas:

+370 448 72077

arunas.tamosauskas@plungessiluma.lt

 Savo darbinės karjeros pasiekimais įrodžiau, jog esu motyvuotas siekti aukštesnių tikslų, sugebu efektyvinti bei paversti sėkmingais man priskirtus padalinius. Ieškodamas geriausių sprendimų išeinu už įprastos praktikos ribų, neapsiribodamas esama organizacija.

Dirbdamas tarnybos vadovu įmonėje gaminusioje šiluminę energiją ir tiekusią ją vartotojams, bei banke, vertindamas energetikos sektoriaus projektus, įgijau šiam darbui reikalingos specialiosios patirties. Sukauptos žinios bei patirtis padės užtikrinti UAB Plungės šilumos tinklai vadovui patikėtų užduočių vykdymą.


Įstaigos vadovo CV

Išsilavinimas

 1988 – 1993                   Ekonomistas, Gamybos ekonomikos ir valdymo specializacija (įvertinimų vidurkis 9 /10)

Vilniaus Universitetas

1975 - 1985                    Plungės 5 vidurinė mokykla       

Darbo patirtis

 2018 01 – 2018 05         UAB Terekas (įrengimų, PET taros gamyba, NT projektų vystymas)

Pirkimų vadovas

  • Vykdžiau įrengimų, žaliavų, paslaugų pirkimus, derėjausi su tiekėjais, organizavau pirkimo konkursus (sutaupyta > 70.000 €, vykdėme ~400-500 užsakymų / mėn.)
  • Užtikrinau sklandų Logistikos, Sandėlių sk. darbą, 10% sumažinau sandėlių likučius

2013 01 – 2017 12         DNB bankas

Vakarų regiono verslo grupės vadovas

  • Vertinau investicinius projektus, vedžiau derybas su Vakarų Lietuvos KEY klientais, atstovavau banką verslo organizacijose (TOP1 grupė pagal paskolų augimą +20%).
  • Rūpinausi darbuotojų kompetencijos didinimu bei motyvavimu (darbuotojų nuomonės tyrimas: (Įsitraukimas 96%, Vadovo komunikacija 96%, Pokyčiai ir naujovės 97%).

Pripažinti geriausia verslo grupe DNB 2016 ir 2017 m.  Verslo apimtis bei pelningumą gerinome nedidindami darbuotojų skaičiaus.

2005 01 – 2013 01         DNB bankas (ex NORD/LB)

 Telšių klientų aptarnavimo centro vadovas

  • Telkiau komandą rinkos dalies didinimui bei nustatytų tikslų (KPI) įgyvendinimui.
  • Formavau komandą, ugdžiau darbuotojus, skatinau jų iniciatyvumą bei įsitraukimą.

Nuolat buvome tarp TOP 5 centrų pagal efektyvumą (CIR) bei tikslų vykdymą.

1997 07 – 2005 01          NORD/LB bankas

Plungės skyriaus vadovas

  • Privatizavus banką pertvarkiau skyrių pagal vakarietiškus verslo standartus,  padidinau rinkos dalį tiek privačių tiek verslo klientų segmente.
  • Subūriau kolektyvą, siekiantį ambicingesnių tikslų, rūpinausi jų motyvacija.

Darbuotojų sk. sumažinau 2/3, o verslo apimtis, pelningumą ženkliai padidinau. Iš 46 (tarp 70) vietos banke pakilome į 6.

1993 07 – 1997 05          AB Litoda (dirbtinių odų gamyba; energetika / šiluminės energijos gamyba, tiekimas)

Ekonomikos ir finansų direktorius

  • Ruošiau strateginius bei verslo planus kredito įstaigoms, valdymo organams.
  • Nustatinėjau kainodarą parduodamai šiluminei energijai bei pagamintai produkcijai.
  • Steigiau dukterines įmones, konsultavau jas, užtikrinau veiklos atskaitomybę.

Pradėjęs konsultantu ekonomikai buvau įvertintas suteikiant vis didesnes atsakomybes:  Ekonomikos sk. viršininkas > Ekonomikos ir finansų direktorius.

Pertvarkiau, optimizavau ekonomikos/finansų padalinius 2/3 sumažinant darbuotojų sk. juose, išplėčiau vykdomas funkcijas.

Asmeniniai gebėjimai:

  • Gebu savarankiškai paruošti strateginį bei verslo planus, parengti investicinį projektą.
  • Vakarietiškos verslo kultūros su aukštais etikos bei interesų derinimo standartais patirtis (7m. vokiečių NORD/LB, 12m. norvegų DNB, stažuotės užsienyje).
  • Įgijau vertingų kompetencijų stebėdamas geras ir nesėkmingas verslo subjektų patirtis (darbas banke).
  • Esu gerai įvaldęs pristatymų įgūdžius įvairaus dydžio bei formato auditorijose, turiu didelę praktinę patirtį.
  • Sugebu kurti geranoriškumu pagrįstą į tikslus orientuotą darbo atmosferą (darbuotojų nuomonės tyrimų, 360º tyrimo, metinių įvertinimų duomenys).
  • NORD/LB Vertinimo centro išvados:  

Stipriosios pusės: metodologiniai (organizavimas/planavimas, vadovavimas), asmeniniai (iniciatyvumas, kūrybingumas, charizma), socialiniai (konfliktų valdymas, empatija, kooperacija/integracija), idėjų įgyvendinimo (įtikinėjimas, tikslų siekimas), intelektualiniai (idėjų pristatymo, analitiniai/konceptualiniai) gebėjimai; verslumas.

Silpnosios pusės: asmeniniai (atvirumas).

Išvada: neribotas vadovo potencialas.

Kiti gebėjimai:

  • Kalbos: Lietuvių – gimtoji, Anglų -  B2, Rusų - C2
  • Microsoft Office pažengęs vartotojas
  • B kategorijos vairuotojo pažymėjimas

Papildoma informacija:

Projektai 

Biokuro katilinės statyba bei prijungimas į centralizuotą Telšių miesto šildymo sistemą
 (projekto vertintojas, finansuotojo atstovas).

Kursai

Kelios dešimtys kursų Lietuvoje bei užsienyje verslumo personalo valdymo,
vadovavimo, derybų, planavimo, viešo kalbėjimo temomis (Priedas Nr.1).

Rekomendacijos

S. Skabeikis, DNB Vakarų regiono vadovas  

L. Siraštanovas, DNB Verslo bankininkystės vadovas

Interesai

Kelionės, savanorystės projektai Plungės ROTARY klube.

Kvalifikacijos kėlimo kursų sąrašas 

Tęstiniai mokymai:

  • 12 mėn. nuotoliniai anglų k. kursai (8-13 lygių sertifikatai) (EF Education First)
  • 6 mėn. neakivaizdiniai anglų k. kursai How to Survive in Banking  (Norwegian Banking Resources)
  • 2 mėn. stažuotė Danijoje: Democracy and economy (Rotary Int. kartu su Danijos vyriausybe)
  • 2 sav. mokymai Vokietijoje: Management-training (Deutsche Management Akademie Niedersachsen)

Mažesnės apimties kursai:

2018

Visualy Effective Excel Dashboards (nuotoliniai)

Leila Gharani, Udemy Austrija

 

PowerPoint Slide Design for Crucial Presentations (nuotoliniai)

Guilermo Gonnzalez, Udemy JAV

2017

Profesionalios pardavėjų komandos darbo organizavimas

TMD partners

2016

Vadovavimas pardavimų komandai

D.Čibonio mokymų centras

 

SMART`er koučingas

Door training & consulting

2015

Žmonių tipai: efektyvi komunikacija ir įtaigos būdai

Talentų namai

2014

Naujas požiūris į darbą su klientu

Dirigo

 

ACT: Tobulėjimo keliu

Door training & consulting

 

Indispensable. People. Companies. Products.

Forum One

2009

Civilinės saugos kursai įmonių vadovams

Civilinės saugos ir mobilizacijos sk.

2008

Koučingo revoliucija XXI amžiaus vadovavime

Darius Čibonis

 

Nuo idėjos iki pelningo verslo

Algirdas Karalius

2007

Prioritetai ir laiko planavimas

A.Daume (Latvija), Nordic Training Int.

 

English @ EF: Intermediate II & Upper–Intermediate I

English First

 

Vadovavimas komandai: sąlygos ir procesai

TMD partners

2006

Kokybinių ir kiekybinių tikslų formulavimas. Coaching.

Organizacijų vystymo centras

 

Kaip komunikuoti vertybes

Organizacijų vystymo centras

 

Pardavimų komandų priežiūra, strategija ir kontrolė

Organizacijų vystymo centras

 

Pokyčių valdymas

Organizacijų vystymo centras

 

Menas kalbėti viešai

Chris Nichol (Kanada), Mokesčių srautas

 

Pardavimo genijus

D.Čibonis, UAB „Verslo poligonas"

2005

Sėkmingos pardavimų komandos vadovavimo technika

A.Karalius, UAB “Verslo poligonas"

Paskutinį kartą redaguota: 2019-10-15 00:47